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浙建集团召开2021年工作会议

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1月30日至31日,浙建集团召开2021年工作会议。会议传达学习了省委书记袁家军、省长郑栅洁等省领导对浙建集团工作的重要批示精神,传达学习了省十三届人大五次会议、省属企业工作会议暨全省国资监管工作会议和全国安全生产电视电话会议精神。浙建集团党委书记、董事长沈德法代表浙建集团党委和董事会作了题为《提升主业核心力 打造“重要窗口”一流企业 奋力开启“十四五”高质量发展新征程》的讲话,总经理、党委副书记陈桁代表经理班子作工作报告。浙建集团班子成员出席会议。

沈德法充分肯定浙建集团以全年八张高分报表实现“十三五”圆满收官,深刻阐述了当前形势和“十四五”目标任务,就全力做好今年“十四五”开局工作提出要求,强调要奋勇争先、苦干实干,践行新期望、展现新作为,提升主业核心竞争力,全力打造“重要窗口”一流企业,继续以全年高分报表开启“十四五”高质量发展新征程,不断为我省争创社会主义现代化先行省贡献浙建力量。

沈德法在全面部署2021年工作时强调,要运用系统观念、系统方法,着力抓好六方面工作,不断提升主业核心竞争力。一要推动体制机制变革赋能,着力提升改革争先能力。二要推动浙建模式提质升级,着力提升战略经营能力。三要推动补齐治理管控短板,着力提升治理管控能力,深化推进浙建集团治理体系和治理能力现代化。四要推动内部资源整合运用,着力提升资源配置能力。五要推动营造良好科创生态,着力提升科技研发能力。六要推动全面从严治党走深走实,着力提升引领保障能力。

陈桁在工作报告中对落实2021年重点工作提出六方面要求:一是坚持不懈抓改革落地,扎实推动企业改革取得新突破。二是坚持不懈抓市场经营,围绕“三大市场”经营布局,以“五个转”理念为引领,打造浙建模式金名片。三是坚持不懈抓产业优化,围绕“五大板块”业务布局,推动产业链联动发展。四是坚持不懈抓科技创新,加快数字化转型和科技攻关,增强发展科技支撑力。五是坚持不懈抓管理提升,围绕对标一流管理提升行动、“最多跑一次”改革,打造系统完备、科学规范、运行高效的现代企业管理体系。六是坚持不懈抓项目建设,实现项目标准化管理。

期间还召开了浙建集团安委会全体(扩大)会议,开展了浙建集团班子成员2020年度民主测评、董事会及董事评价民主测评。发布了浙建集团2020年度十件大事及要闻,表彰了浙建集团年度先进集体和先进个人。各单位递交了产权代表、党建、意识形态、维稳、党风廉政建设、安全生产和消防等工作责任书。5家单位围绕落实以高水平开局保“十四五”大局,以“全年红”引领未来五年高质量发展的年度责任目标作了表态发言。

根据疫情防控要求,会议采取视频形式召开。浙建集团在杭二级单位班子成员、浙建集团总部中层管理人员、年度先进代表等在现场参会,浙建集团杭外二级单位班子成员、浙建集团总部管理人员,三级分(子)公司班子成员以视频方式参加会议。(浙建集团党群工作部)