5月4日，浙江省工业设备安装集团有限公司电气设备安装分公司召开管理人员大会，宣布电气分公司领导班子调整。集团党委书记、董事长张锋出席会议并作重要讲话，集团党委副书记、纪委书记、工会主席高见主持会议，集团党委组织(人力资源)部部长贾琼宣读任命文件。

       张锋指出，分公司班子成员要精诚团结、目标一致，把发展分公司为集团作贡献作为第一要务。希望新任班子尽早完成角色转变，发挥专长，放手大胆地开展工作，以履职尽责、守土有责的实际行动，推动以党建为统领，在理念先行、创新深化、改革攻坚、开放提升、治理管控等方面迈出新步伐，做出新业绩。

       张锋对电气分公司下一步改革发展提出六点希望和要求：一是以更高的站位，驰而不息推动主题教育走深走实。开展主题教育要深刻领会“学思想、强党性、重实践、建新功”的总体要求。要突出谋深谋实“五篇文章”。要突出解决职工群众急难愁盼问题。要学懂弄通做实党的创新理念。二是以更大的合力，进一步加强班子建设凝聚战斗力。团结是成事之基，是战斗力、生产力。希望分公司上下要团结一心。要民主集中、群策群力，遇事常商量、勤沟通，大事讲原则，小事讲风格，工作讲配合，同志讲坦诚。三是以更强的担当，多措并举全力以赴开拓经营业务。分公司要牢固树立“没有经营就没有项目，没有项目就没有管理，没有管理就没有效益”的理念，以“每天都是决战、全年都要冲刺”的闯进，全力以赴统筹抓好经营工作。一要充分用好集团新资质。二要充分用好技能大师室平台。三要充分用好集团产业链优势。四是以更高的要求，坚定不移深化项目长制责任落实。要抓强党组织对深入推进项目长制工作的引导，强化“一把手”责任制，落实“四级书记抓项目长制”的责任体系，深入推进项目长制十大攻坚。一要充分释放项目长管控效能。二要加快建立法人利润中心。五是以更好的成绩，加快推进项目管理人才队伍建设。要牢固树立“人才是第一资源、创新是第一动力”的理念，围绕“招得进、留得住、用得好”总体要求，做好人才培养和梯队建设。希望分公司把握好方向和重点，着重培养一批适应分公司需要的团队，以此推动分公司高质量发展。六是以更优的质量，强化党的建设统领企业改革发展。加快构建“问题发现看党建、问题发生查党建、问题解决看党建”的工作新格局。班子成员要切实履行好“一岗双责”，坚决执行廉洁从业的各项规定，始终筑牢思想防线、守住底线、不踩红线，要以发现问题、堵塞漏洞为导向，加强监督，营造风清气正的发展环境。

       电气分公司新任党支部书记、经理金国水及其他班子成员相继作了表态发言。分公司班子成员、部门正副职及青年职工代表参加会议。（电气分公司  王琪）