5月9日，三分公司召开二季度项目成本会议，在杭项目现场参加，杭外项目通过视频方式参加。

　　各项目部就项目生产进度、成本、清欠、签证、结算等情况进行汇报。会议分析各项目部成本管控中的风险点，对需进行二次预算的项目进行部署，讲解已竣工项目内部决算流程，强调成本合约相应的制度要求，并对劳务、电子考勤、材料采购、财务等相关制度进行讲解。会议指出，各项目负责人要重视项目的结算和应收账款，做好风险防控，保障企业利益。项目部要在电子考勤、资金支付和使用上做到合规。会议强调劳务实名制考勤和劳务工资实名制发放的准确性，招采的合规性。优秀项目经理在会上分享工程结算经验。（三分公司  孙仪莹）