党的建设

【浙安项目经理风采】五分公司宁波热电项目经理:胡光

 编者按:

伟业六旬,壮丽诗词谁写就;豪情万丈,辉煌天地我安装。浙江省工业设备安装集团第四次党代会提出:要在集团成立60周年的新起点上,坚持党管干部、党管人才、人才强企的工作导向,以上率下重视人才工作,以上率下推进人才工作,以上率下打造人才生态优秀企业,重点做好“中层管理人员、项目团队、高技能人才、青年人才”四支队伍建设,为推动集团高质量发展汇聚人才伟力。坚持打造中国安装业的百年强企目标,进一步做优工业安装专业名牌,进一步做实国有企业金字招牌,进一步做强浙安工匠铁军品牌,为高质量全面建成百亿安装集团而奋斗。

项目部是集团人才锻炼成长的重要阵地,项目团队建设是集团党建重点工作之一,项目管理团队是集团全部工作和战斗力的基础。为进一步集思广益、选树先进、营造氛围,集团党委工作部开设“项目经理谈项目团队建设”论坛,全面深入总结项目团队建设的特色做法和先进经验,提升项目建设能力和管理水平,推动基层团队建设,展现优秀项目经理和团队铁军风采,进一步夯实企业高质量发展基础。

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人物简介

胡光,男,1973年6月出生,籍贯安徽颍上,1994年7月毕业于淮南化学工程学校化工工艺专业,1993年6月加入中国共产党,本科学历(在职毕业于东北财经大学工程管理专业),高级工程师职称,建造师执业资格。1994年7月进入浙江省工业设备安装集团有限公司参加工作,1998年8月开始担任项目经理至今。现任五分公司宁波热电项目经理、项目党支部书记。

 

个人荣誉

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浙江安装公司1996年度岗位明星

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浙江安装公司1996年度优秀共产党员

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浙江安装公司1998年度优秀共产党员

浙江安装公司1999年度优秀共产党员.JPG

浙江安装公司1999年度优秀共产党员

浙江安装集团2000年度优秀共产党员.JPG

浙江安装集团2000年度优秀共产党员

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浙江安装集团2005年度优秀共产党员

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浙江安装集团2010年度优秀共产党员

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浙江安装集团2013年度优秀共产党员

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浙江安装集团2018年度劳动模范

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浙江安装集团2018年度“浙建匠星”

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浙建集团2019年“清欠能手”

 

项目集体荣誉

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宁波市热力有限公司2012年度应急情况最佳配合奖

宁波市热力有限公司2014年度工程类合格分承包方.JPG

宁波市热力有限公司2014年度工程类合格分承包方

宁波市热力有限公司2015年度工程类合格分承包方.JPG

宁波市热力有限公司2015年度工程类合格分承包方

宁波市热力有限公司2016年度工程类合格分承包方.JPG

宁波市热力有限公司2016年度工程类合格分承包方

宁电集团2017年度光伏建设项目“优秀建设团队”.JPG

宁电集团2017年度光伏建设项目“优秀建设团队”

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宁波市热力有限公司2017年度合格承包方

宁波市热力有限公司2018年度合格承包方.JPG

宁波市热力有限公司2018年度合格承包方

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浙江安装集团五分公司2018年度优秀项目部

宁波市热力有限公司董事长(左二)、宁波科丰燃机热电有限公司董事长(右二)给浙江安装集团五分公司宁波热电项目经理胡光(中)送锦旗.jpg

宁波市热力有限公司董事长(左二)、宁波科丰燃机热电有限公司董事长(右二)给浙江安装集团五分公司宁波热电项目经理胡光(中)送锦旗

 

该项目团队承建的标志性工程(包括但不限于)

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宁波市热力有限公司热力站热网建设项目

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宁波市热力有限公司长丰二期热网项目

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宁波鄞州坤能新能源开发有限公司新晶都酒店EPC光伏项目2.jpg

宁波鄞州坤能新能源开发有限公司新晶都酒店EPC光伏项目 

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宁波甬慈能源开发投资有限公司新美居EPC光伏项目

 

项目团队风采

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宁波热电项目团队晚上集体自学

宁波鄞州新晶都酒店EPC光伏项目高温慰问.JPG

宁波鄞州新晶都酒店EPC光伏项目高温慰问

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宁波甬慈新美居EPC光伏项目安全宣讲

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宁波热电项目党支部观看十九大开幕式

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宁波热电项目党支部登山活动

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宁波热电项目庆祝公司成立60周年

 

项目经理谈项目团队建设

团队建设应以人为本。每个员工各有需求,要求全员不间断学习和取证的同时借助公司平台,给予大家不同层次的学习交流、培训升迁的机会,老师傅做好传帮带,多管齐下留着人才。

团队建设靠管理。管理的重点对象是人员,组织好技术骨干,让他们带领各自小团队做好工作,团队有层次,各司其职,才能合力做好工作。管理需要效益,其方法是科学组织、数据说话,通过对管理岗位的量化绩效评定和班组承包,可以把责权利落实到位,充分发挥个人的主观能动性。

团队建设要弘扬主旋律、传递正能量。劳模、工匠、技能大师是时代之需,也是业内佼佼者,理应是我们所推崇的。我们要不忘初心,团结并依靠作风好的骨干力量,凭借一个个工程项目,塑造浙建铁军形象。

团队建设要摆正位置,做好服务。既要懂技术、会管理,还要广交朋友,能经营。这样才能让团队走的更高,走的更远。